IMPLANTAÇÃO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NO VAREJO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE
Resumo
A remuneração estratégica tem se consolidado como uma ferramenta fundamental para potencializar o desempenho organizacional, especialmente diante das transformações no mundo do trabalho, em que os colaboradores valorizam cada vez mais incentivos que vão além do salário-base. Esta pesquisa aborda a implementação desse modelo de remuneração aliado ao estabelecimento de metas, tendo como foco uma empresa de pequeno porte do setor varejista. A iniciativa visa alinhar os interesses dos funcionários aos objetivos organizacionais, promovendo um ambiente mais engajado e produtivo. Por meio de um estudo de caso e abordagem qualitativa, busca-se compreender, de forma detalhada e contextualizada, os impactos dessa prática sobre o desempenho da equipe e os resultados da organização. Os dados analisados indicam que a remuneração estratégica contribuiu significativamente para o aumento do engajamento e da produtividade, evidenciando a importância de políticas de valorização do capital humano para o alcance de melhores resultados.
Palavras-chave: Remuneração estratégica. Desempenho organizacional. Empresas varejistas. EPP. Incentivos por desempenho.
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